当前正值年末岁首，是安全工作的薄弱时段和特殊时期，91111威斯尼斯人app下载安装强化安全底线思维，加强安全基础管理，抓好稳定风险管控和隐患排查治理，高强度、高密度开展安全攻坚行动，夯实安全根基，筑牢年末岁首安全“堡垒”。
强化安全管控 筑牢安全防线
牢固树立“安全第一”思想和依法治企理
念，认真贯彻落实安全法律法规和水泥行业安全生产规范，增强风险意识，强化安全管控，在思想上更加重视、责任上更加严格、工作上更加务实，切实增强抓好安全工作的责任感和紧迫感，为企业发展提供安全保障。制定安全管控措施，确保风险研判到位、隐患排查整改到位、责任落实到位，抓好重点部位、关键岗位、特殊工种安全确认工作，防范化解安全风险，积极开展班组建设和安全生产标准化工作，创造本质安全环境，筑牢安全防线。
强化隐患排查 转变工作作风
抓好水泥企业高空、高压、高温及机器设备、矿山民爆等重点隐患源排查，加大对水泥窑协同处置固废项目等重点工程以及非煤矿山施工安全大排查，切实做到严执法、严管理、严考核；强化隐患排查治理的主动性和责任心，发现隐患及时整改。转变工作作风，深入一线抓基础、抓基层、抓重点，杜绝安全生产中的形式主义和官僚主义，切实把工作落实落细；坚持做好全员、全过程、全方位安全管控，持续开展安全整治三年行动，强化年末岁首安全工作，确保不发生任何安全事故。
提高思想认识 抓好风险管控
对各基层单位开展安全履职尽责和安全专项工作检查，对安全监督管理履职不到位、不认真、走过场等行为，严肃追责；强化思想引领，引导干部员工正确认识当前企业面临的困难和压力，帮助员工树立战胜困难的信心和决心。全面排查不稳定因素，抓好风险源管控，在各基层单位开展“横向到边、纵向到底”的拉网式不稳定因素排查；关心困难员工，全力解决员工合理诉求，做好困难员工帮扶工作，主动担负起维权维稳责任，对困难员工生活状况开展全面调研摸排，开展好结对帮扶和困难员工、党员帮扶工作，切实帮助其解决实际困难，确保企业和谐稳定发展。 易承素/文图
